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OKR: conheça essa metodologia de gestão de metas
Data da publicação: 10/11/2021


OKR, sigla para Objectives and Key Results, ou em português Objetivos e Resultados-Chave, é uma metodologia de gestão criada e desenvolvida pelo ex-CEO da Intel, Andrew Grove. Ela serve para definir as metas de uma organização, utilizada pelo Google e outras grandes empresas. O OKR é uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis.
 
John Doerr, que introduziu o Google no OKR, montou uma fórmula para facilitar na hora de estabelecer metas: Eu vou (objetivo) medido por (resultados-chave).
 
- Objetivos:
São descrições do que a empresa pretende alcançar. Esses objetivos precisam apresentar um direcionamento claro sobre essas descrições. Além disso, os objetivos servem para manter a equipe engajada com a missão.
 
- Resultados-chave:
Os Key Results são um conjunto de métricas, que medem o seu progresso em direção ao objetivo. Para cada objetivo, você deve ter de dois a cinco resultados principais.
 
Em vez de usar um planejamento anual estático, o OKR usa uma abordagem ágil. Usando ciclos de metas curtos, as empresas podem se adaptar e responder às mudanças, além de reduzir o tempo gasto em definir metas de meses para dias. Dessa forma, os recursos serão investido em atingir os objetivos e não na definição.
 
Tem alguma dúvida? Acesse o link: https://plid.in/serkat-okr
 

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